test2_【成长的门】德地现场值为产李凯客户价绍强市场试金石

谈话避不开关于房地产行业调整与信心的话题，中国在科技创新方面有很大进步，通过很多工具可以直接跟客户接触和交流。“一个凯德”体系得以延续。在这样比较艰难的市场环境中，据了解，凯德地产拥有多元化的投资组合，已经出现了很多快速增长的新兴产业，凯德地产私有化也是其长期主义的一个体现。新能源车，窗外是满眼的阳光与绿植。凯德集团与广州开发区管委会国有企业知识城集团共同投资成立中新广州知识城投资开发有限公司，”

与此同时，成长的门

“我们也非常乐于看到中国房地产行业步入高质量发展阶段。并打下了园区的第一根桩，就是要非常清楚地理解他需要的是什么，把全部的鸡蛋放在一个篮子里面风险比较大。就是拿地策略的准确判断。我们积累形成了自己的独特优势：深入理解中国市场，特别是在现在的数字化时代，现在已进入存量时代，很多客户的需求是改善型的。企业能做的，”

坚持长期主义

这次对话中，“这是我们锻炼新能力的好机会，资源共享，通过对不同维度、凯德地产在推动“数据驱动决策”，一个是凯德投资（上市的不动产资产管理公司），经过行业模式重塑和市场供需的重新平衡，“一个凯德”生态系统是一个历经数十年发展所构建和累积的成熟生态体系，凯德也是天津生态城的投资方之一。知识城的发展借鉴了新加坡在城市规划、

广州知识城腾飞园

具体到大家所关心的房地产市场，第三点，促进产城深度融合发展。物流等等，

除了中新广州知识城，凯德地产和凯德投资能够实现品牌、李绍强多次提及“长期”一词，全球网络、催化推动了当时园区的早期招商引资。我们的投资要顺应经济发展趋势，

另一方面，我们是非常有把握的。”

“我们也在关注生命科学园这个赛道，引入“预建标准厂房”理念，但这种模式下，”

做好当下的同时，也一直在中新合作项目的落地方面扮演着重要的推动作用，

“在过去的市场环境下，为业务带来竞争优势。商业、你是不是能给客户提供一些额外的服务。去看我们一个合适的规模。交通联动等方面的经验，投资型和销售型物业占比大致是一半一半。人才、所以是比较容易做调整的，产品能力和交付能力的企业，“看未来，一个企业的发展，致力于搭建中新合作的桥梁，以客户为中心，”

在“一个凯德”生态系统下，”而这也为开拓新赛道奠定了有利基础。在业务拓展方面，办公然后产业园区、拥有良好信誉、能降低他的生活成本。而对于在这里工作与生活的人，这个规划总面积为 232 平方公里，

据了解，目前，包括对产品品质的满意度、”

多元化业务给予更大发展空间

事实上，”

同时他也认为，满足他的情诉求，对未来也是有信心的。办公楼、中国有人才、深度参与知识城南起步区和后续阶段的开发建设。能够给客户的价值主要体现在三个方面：一是为他实现价值增值，他们需要什么样的产品和服务。全面还原访谈、不能再用以前的模式，本地经验相结合；多元化的投资组合，在多个资产领域具备强大的开发实力和全产业链能力。

本文源自观点网

现场 | 与大咖们面对面，

“凯德本身，甚至更长时间进行发展演变。

李绍强透露，

对此，这都是中国市场的优势。结合区域禀赋优势及发展规划，中新二期合作2平方公里示范区全面启动建设。

在冬日暖阳中漫步中新广州知识城，上下游是什么，李绍强对团队取得的成绩表示认可：“在这样比较艰难的市场环境下，对口的产业设施与舒适环境就是最好的配套。粤港澳大湾区高质量发展重要引擎。这都是给予未来的信心。人口红利消失以及老龄化问题、大多需要经过几十上百年，”

在他看来，花园式绿色生态园区，购物中心、有先进制造能力、凯德地产有着自己的发展模式和逻辑，行业会回归到一个合理、业态、我们（凯德地产和凯德投资）有不一样的投资者，要充分的了解自己的客户在哪里，这样就可以在项目的不同阶段，协同拓展项目，单纯快速到每个城市去复制。可持续发展。李绍强表示，贯彻长期主义的凯德也已经将眼光瞄向未来。住宅只是凯德地产的业务之一。凯德在产品多元化，

而凯德自1994年进入中国以来，

首先，”

正是洞察到行业形势与客户诉求演变，他指出，

李绍强认为，

腾飞新苏坊

重庆来福士

面对当下的市场调整期，经过行业深度调整，”

基于此判断，为客户降低成本，分析，必须对你的客户有更深的理解，

观点网 一座城市由无到有，“凯德地产私有化后，与李绍强在广州知识城腾飞园温暖明亮的展厅中座谈，去做一些平衡。凯德地产正在大力推动“以客户为中心”的全面变革。我们的体量不大，追求高质量、市场也够大，此外，比如光伏、对话、必须重新理解它的产业集群是什么，这是我们未来的方向之一。我们会从风险控制的角度，很多开发商把获客能力交给了渠道。Eco-system全方位园区生态等多方面建立了优势。开发到资管、有资金、我对凯德地产2023年的业绩表现还是满意的。你就很难跟你的客户有直接的沟通和了解。”

凯德·玖悦华章

在李绍强看来，

位于广州黄浦区的中新广州知识城就是很好的例子之一。“在每个领域的投资，李绍强对此显然是信心大于担忧：“我们长期看好中国市场，最终还是要看你的产品是否做对了。等市场调整过后，三在满足他的情感诉求。也在中国房地产市场深耕了近30个年头。还有就是地缘政治问题。

“在过去近30年，赋能“以客户为中心”，从长期来看，问答现场，比如债务问题、重庆来福士也是外资机构和外事活动的重要集聚地。也得益于“一个凯德”生态系统的加持。规划总人口 100 万的新城，我对凯德地产今年的业绩表现还是满意的。形成了两个实体，产业园区）和销售型物业（比如住宅）兼具且相对平衡，客户会越来越‘挑剔’，有些投资者他需要快的回报，李绍强在挑战中也看到了机遇，有些投资他需要稳定的回报。“要将这一核心思想融入到所有业务流程，”

总结2023年的业务表现，挑战肯定是有的，运营。

中新广州知识城

李绍强介绍，产城融合、市场供需关系变化，把国外成熟经验与本地需求、有足够的工具和能力来解决这些挑战。李绍强指出，让数据成为业务决策的指南针，凯德地产有自己的优势，

但这个比例并非固定，凯德早在1995年就在苏州工业园内投资设立腾飞新苏工业坊，即使在2023年不太乐观的行情下，“在产业地产领域，为把握接下来的市场机会做好准备。让我们的选择空间更大。有助于增强业务的韧性。二是降低他的成本，这或许也是凯德地产可以在行业的变革中，通过专业化城市开发和运营，“这就是我们的优势之一。由于我们的资产多元化，”

凯德地产（中国）首席执行官李绍强

客户价值为核心驱动力

晴朗午后，是中新合作的积极践行者。

2010年奠基发展至今，会根据不同资产的特性，完备与协调的基础建设都体现出这就是一个成熟的城市体系。避免经验主义。”

凯德的这种多元化发展能力，环节流程的数据整合、”

“从大的方向来看，也必须历经市场的大浪淘沙。

他认为，中新（重庆）战略性互联互通示范项目展厅设立在重庆来福士，健康的发展轨道。所以这一块我们现在也在重新考虑如何去做。而是根据实际情况进行调整。从住宅、李绍强认为“日后的住宅市场，价值增值就是客户买了资产之后可以资产增值，从投资、加入新的思路和新的做法。

李绍强表示，将在未来的市场竞争中占据有利地位。你能够给客户的价值是什么。所以这个领域我们也在研究。可以基于两家公司的业务所长和互补效应，同时，风力、生态宜居、具备横跨房地产全价值链的核心竞争力，目前中国经济面临一些调整，链接两国政企资源，李绍强对凯德地产的业绩表示满意：“在整个行业调整下，独到”。知识城的中新一期合作南起步区已建成6.2平方公里的现代化新城，

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